Transformation kleben lassen

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Den Krieg zu gewinnen und den Frieden zu verlieren ist ein gängiges Muster in der Militärgeschichte.Die US-geführte Allianz brauchte 2003 90 Tage, um Saddam Husseins Armee im Irak zu besiegen. Doch der darauf folgende Aufstand dauerte noch viel länger.Wenn Führungskräfte Ressourcen und Fähigkeiten aufwenden, um den Kampf vor Ort zu gewinnen, aber wenig investieren, um die Komplexität der nächsten Schritte zu verstehen, ist es schwierig, den Frieden aufrechtzuerhalten.Es gibt eine Analogie bei der Geschäftstransformation.Organisationen investieren Ressourcen, um Veränderungen zu bewirken, und erklären den Sieg, wenn sie kurzfristige Ziele erreichen.Aber sie planen nicht die langfristige Nachhaltigkeit dieser Veränderung.

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