SoftBanks Sohn hofft, dass „geflügelte Einhörner“ retten können…

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Von Sam Nussey

Tokio (ots / PRNewswire) – Masayoshi Son, CEO der SoftBank Group Corp., setzte am Montag seine Hoffnungen auf eine kleine Gruppe von „geflügelten Einhörnern“, um die Wertentwicklung seines 100-Milliarden-Dollar-Vision-Fonds zu retten – obwohl er nur wenige Hinweise darauf gab, um welche es sich handeln würde.

Son kündigte einen Rekordjahresverlust für sein Technologiekonglomerat und einen Fehlbetrag von 18 Milliarden US-Dollar beim von Saudi-Arabien unterstützten Vision Fund an und berichtete am Montag in einer Gewinnpräsentation, dass Technologie-Einhörner in das „Tal des Coronavirus“ gestürzt seien.

Aber er sagte, eine kleinere Anzahl der Technologieunternehmen würde es schaffen und könnte schließlich 90% des Wertes des Portfolios ausmachen.

Er zeigte eine Rutsche, auf der Comic-Einhörner in ein Loch fielen, als ein einsames geflügeltes Einhorn auf der anderen Seite in Sicherheit flog.

Der 62-jährige Geschäftsmann gab nur wenige Hinweise darauf, welches der 88 Portfoliounternehmen des Fonds letztendlich erfolgreich sein würde.

Laut Son gehörten zu den Gewinnern der aktuellen Krise Unternehmen aus den Bereichen Lebensmittellieferung, medizinische Online-Dienste, Video-Streaming und Online-Shopping. Insgesamt war die Pandemie eine Katastrophe für den Fonds.

“Wenn Son eine gute Vorstellung davon gehabt hätte, was diese Unternehmen sind, hätte er sie herausgegriffen”, sagte Amir Anvarzadeh, Marktstratege bei Asymmetric Advisors.

SoftBank ist nur begrenzt in Bereichen wie Online-Bildung und Streaming verfügbar, wobei TikTok-Eltern Bytedance eine bemerkenswerte Ausnahme darstellt. Bei der Lieferung von Lebensmitteln gab es eine Nachfrage von gesperrten Verbrauchern, aber auch die Anbieter waren mit Störungen konfrontiert, einschließlich der Tatsache, dass sie zum Stillstand gezwungen wurden.

Uber und ähnliche Portfoliounternehmen wurden von einem Einbruch in ihrem Kerngeschäft mit Hagelschlag heimgesucht.

Medizinische Online-Dienste wie Ping An Healthcare and Technology haben einen Aufschwung erlebt, obwohl Fragen über die breitere Anwendung dieser Art von Gesundheitstechnologie offen bleiben.

Die These von Son, dass eine geringe Anzahl von Treffern andere Fehler ausgleichen kann, wird in der Regel auf Frühphaseninvestitionen angewendet, da ein größeres Aufwärtspotenzial besteht.

Der Vision Fund hat sich jedoch auf Start-ups in der Spätphase konzentriert, was bedeutet, dass möglicherweise weniger Auftrieb besteht.

ISOLIERTES REICH

Das Geschäftsimperium von Son wird “zunehmend isoliert”, schrieb Mio Kato, Analyst bei LightStream Research, in einem Hinweis auf die Smartkarma-Plattform.

Der langjährige Verbündete Jack Ma scheidet aus dem Vorstand der SoftBank aus und Son musste unter dem Druck des US-Aktivistenfonds Elliott Management seinen Alibaba-Anteil verkaufen, um Aktienrückkäufe zu finanzieren.

SoftBank konnte aufgrund der schlechten Performance auch kein weiteres Geld von den großen Geldgebern des Vision Fund wie dem Staatsfonds von Saudi-Arabien erhalten.

Ohne mehr Geld “Softbank kann ihre Marktwerte nicht erhöhen, indem sie mehr gutes Geld nach schlechtem wirft”, schrieb Kato. Das Portfolio des Fonds rutschte Ende März unter Wasser ab.

Am Montag wiederholte Son seine Zusage, keine Rettungsaktionen für schwierige Teile des Portfolios durchzuführen, obwohl Mittel für „Folgeinvestitionen“ reserviert sind.

Eine starke Änderung des Tons von Son war WeWork vorbehalten, das erst im November auf eine rasche Erholung zusteuerte.

Die größten Portfoliounternehmen “haben relativ gute Chancen, das Tal des Coronavirus zu durchqueren”, sagte Son.

“Die Ausnahme ist WeWork.”

(Berichterstattung von Sam Nussey; Redaktion von David Dolan und Jane Merriman)

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