Großbritanniens Pandemiewirtschaft in Grafiken: Von den Immobilienpreisen bis zur Arbeitszeit. 

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Die britische Wirtschaft ist angesichts der Coronavirus-Pandemie möglicherweise um etwas weniger geschrumpft als ursprünglich angenommen, hat aber immer noch die schlimmste Rezession seit Beginn der Aufzeichnungen erlebt.

Tatsächlich ist die Wirtschaft jetzt 21,8 Prozent kleiner als Ende letzten Jahres und muss den Boden, den sie während des Höhepunkts der Pandemie verloren hat, noch aufholen.

Die Wirtschaft hat jedoch viel mehr zu bieten als nur die wichtigsten Zahlen zum Bruttoinlandsprodukt. Sie hat viele bewegliche Teile, was bedeutet, dass sie alle möglichen Widersprüche aufwirft.

Vor diesem Hintergrund hat This is Money einige Diagramme zusammengestellt, die die Auswirkungen des Coronavirus auf die britische Wirtschaft, die Haushaltsfinanzen und den Arbeitsmarkt bislang weiter beleuchten.

Während die Arbeitslosenquote in Großbritannien im Juli mit einer Schlagzeilenquote von 4,1 Prozent auf den höchsten Stand seit zwei Jahren anstieg, haben die offiziellen Zahlen aus den ersten Monaten der Pandemie die dramatischen Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt kaum erfasst.

Noch in der Krise im Juni hatte sich die offizielle Arbeitslosenquote kaum verändert, obwohl mit der Einschränkung, dass Arbeitslose nicht wirklich danach suchten.

Dies war hauptsächlich auf das Beschäftigungsbindungsprogramm der Regierung zurückzuführen, auf dessen Höhepunkt Ende Juli 9,6 Millionen Menschen Urlaub machten. Sie arbeiteten nicht, waren aber immer noch beschäftigt.

Stattdessen haben Arbeitsmarktanalysten empfohlen, die Anzahl der wöchentlich geleisteten Arbeitsstunden zu überprüfen, um einen echten Einblick zu erhalten, inwieweit die Coronavirus-Pandemie die britische Belegschaft belastet hat.

Von Ende Februar bis Ende Juni war die wöchentliche Arbeitszeit von Personen ab 16 Jahren um fast 200 Millionen gesunken, wobei der Gastgewerbesektor nicht überraschend am stärksten betroffen war.

Simon French, Chefökonom bei der Investmentbank Panmure Gordon, sagte, als Hinweis auf den Stand der Arbeitswelt nach dem Ende des Urlaubsprogramms seien die Zahlen “nicht vielversprechend”.

Obwohl sich dies im Juli ein wenig erholte, arbeitete Großbritannien insgesamt weniger Stunden pro Woche als Ende 1996 oder durchschnittlich 26,3 Stunden pro Woche pro Person, was laut Französisch “immer noch ein schreckliches Bild” war.

Nye Cominetti, leitender Ökonom bei der Denkfabrik der Resolution Foundation, sagte: „Offizielle Daten zeigen, dass die Sperrung einen beispiellosen Produktionsrückgang ausgelöst hat.

Kein Wunder, dass die Wirtschaft um ein Drittel geschrumpft ist.

“Die Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden hat sich seitdem wieder erholt, da die Menschen vom Urlaub auf die Arbeit zurückgekehrt sind.”

Aber selbst wenn die Zahlen etwas veraltet sind, haben viele der größten britischen Unternehmen in den letzten Monaten Tausende von Entlassungen angekündigt, und es besteht die Befürchtung, dass die Arbeitslosenquote zweistellig steigen könnte.

“Angesichts der steigenden Arbeitslosigkeit und der Tatsache, dass noch weniger als ein Monat bis zum Ende des Programms zur Beibehaltung des Arbeitsplatzes rund 2,7 Millionen Arbeitnehmer beschäftigt sind, besteht das Risiko, dass die schlimmste Beschäftigungskrise in Großbritannien noch bevorsteht”, sagte Cominetti.

Inwieweit Großbritannien während der Sperrung des Coronavirus zu einer Nation der Sparer wurde, wurde am Mittwoch vom Amt für nationale Statistiken bekannt gegeben.

Zwischen April und Juni sparten sie von 10 Pfund an Haushalten mit verfügbarem Einkommen 2,91 Pfund, ein Rekord aller Zeiten.

Der bisherige Rekord war 1993 vor 27 Jahren aufgestellt worden, und selbst dann betrug die Sparquote nur 14,4 Prozent.

Die Zahlen der Bank of England ergaben, dass die privaten Haushalte im zweiten Quartal dieses Jahres 54,6 Milliarden Pfund gespart haben, mehr als das Dreifache des Durchschnitts, der einen Monat vor dem Coronavirus gespart wurde, obwohl neuere Zahlen zu Kreditaufnahme, Ersparnissen und Ausgaben darauf hindeuten, dass sich dieser Trend nicht als stillgelegte Teile fortgesetzt hat der Wirtschaft haben wieder geöffnet.

Der ONS sagte, ein entsprechender Rückgang der Haushaltsausgaben um 23,6 Prozent sei “auf rückläufige Ausgaben für Restaurants und Hotels, Verkehr, Erholung und Kultur zurückzuführen, da die Haushalte nicht in der Lage waren, für diese Art des sozialen Konsums auszugeben”.

Rückerstattungen für abgesagte Ferien, niedrigere Transportkosten und Ängste vor Arbeitslosigkeit wirkten sich ebenfalls aus, aber es war wirklich die Schließung großer Teile der Wirtschaft, die Millionen zum Sparen führte, von denen viele dies zum ersten Mal taten.

Und angesichts einer Wirtschaft, die stark von Konsumausgaben abhängig ist, war es vielleicht keine Überraschung, dass so viel Geld, das verstaut wurde, mit einem Rekordrückgang des britischen BIP im selben Dreimonatszeitraum einherging.

Die Frage ist: Was passiert als nächstes? Die ONS-Quote umfasst sowohl unfreiwilliges Sparen, nicht ausgegebenes Geld, das ausgegeben werden konnte, als auch freiwilliges Sparen, das wahrscheinlich stattfand, als die Haushalte die Luken geschlossen hatten, in der Erwartung, dass sie infolge der Pandemie ihren Arbeitsplatz verlieren könnten.

Angesichts der jüngsten Zahlen, die darauf hindeuten, dass nicht wesentliche Ausgaben bis zum Ende des Sommers auf ein Niveau nahe dem Vor-Coronavirus angestiegen sind oder sogar gestiegen sind, deutet dies darauf hin, dass die Menschen weitgehend gespart haben, weil sie während der Sperrung keine Ausgaben tätigen konnten, aber viele werden es noch sein in der Hoffnung, die Gewohnheit aufrechtzuerhalten.

Zu Beginn der Pandemie gab es eine Debatte darüber, in welche Richtung die Preise gehen würden.

Würden die riesigen Geldsummen gedruckt werden

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