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Gould fordert mehr Macht für NRL-Clubs

Der frühere Penrith-Chef Phil Gould hat eine der größten Beschwerden von Vereinen aufgedeckt, dass das NRL von Leuten betrieben wird, die keine Geschichte in der Rugby-Liga haben.

Nach dem Ausscheiden von NRL-Chef Todd Greenberg in dieser Woche sagt Gould, der erklärt hat, er habe kein Interesse an dem Job, dass die Zentrale mehr Rugby-Liga-Leute braucht, die das Geschäft leiten.

In seinem Podcast Six Tackles with Gus sagte der Meistertrainer und Kommentator nicht, dass Greenbergs Ersatz Geschichte in der Rugby-Liga haben muss.

Er hob jedoch eine wachsende Frustration innerhalb der Clubs bei der NRL hervor, die als Hauptgrund für den möglichen Niedergang von Greenberg angegeben wurde.

“Eine der Kritikpunkte an der Zentrale ist, dass es in der Zentrale keine Geschichte gibt”, sagte Gould.

“Es gibt nur sehr wenige, wenn überhaupt, die tatsächlich über einen längeren Zeitraum in diesem Spiel waren und die Schwierigkeiten durchlebt haben, die wir in der Vergangenheit hatten.

“Das kann manchmal sowohl ein Vermögenswert als auch eine Verbindlichkeit sein.”

Goulds Kommentare kommen Tage, nachdem ein Bericht von News Corp ergab, dass NRL-Clubs 2019 trotz jährlicher Zuschüsse des Leitungsgremiums aus dem lukrativen Rundfunkvertrag insgesamt 31 Millionen US-Dollar verloren hatten.

Nach dem Herunterfahren des Coronavirus wurde jedoch die prekäre Lage der Finanzlage des NRL offengelegt.

Gould sagte, während die australische Rugby League-Kommission gegründet wurde, um das Spiel wie ein Unternehmen zu führen, sollte das Modell vereinfacht werden.

“Da unser Spiel mehr Einnahmen brachte, brauchten wir zweifellos Geschäftsleute. Deshalb sind wir zu einer Kommission gewechselt.”

“Wir hatten das Gefühl, dass diese Menschen, die in ihrem eigenen Leben in der Geschäftswelt Erfolge erzielt hatten, unser Spiel leiten könnten”, sagte er.

“Aber das System hat leider nicht so funktioniert.

“Es hat nicht zu den Ergebnissen geführt. Wir haben versucht, es zu schwierig zu machen.”

“Es ist Fußball, es ist nicht BHP. Dies ist nicht die NAB (Bank), dies ist ein Fußballwettbewerb.

“Es sollte wirklich einfach sein. Sich um unsere Gegenwart, unsere Zukunft zu kümmern und unsere Vergangenheit zu respektieren.”

Während die NRL über wesentliche Änderungen des Geschäfts für eine nachhaltige Zukunft nachdenkt, sollten die Powerbroker des Spiels erwägen, den Clubs mehr Macht zu verleihen.

„Unsere Spiele drehen sich um die Logos und diese Trikots, ihre Geschichte und die Farben, die Rivalitäten. Es ist die Rivalität, die dies antreibt “, sagte er.

“Es ist der Tribalismus in der Fangemeinde, der ihre Farben liebt und die Opposition hasst, und das ist es, was unser Spiel verkauft. Deshalb ist es der beliebte Sport, der es ist.”

“Dafür jubeln die Leute. Sie schwenken keine Flagge mit dem NRL-Logo.

“Es kann so viele Dinge sein, dieses Spiel, aber im Kern ist es ein Rugby-Liga-Fußballwettbewerb, und wir haben es gerade sehr schwierig gemacht.” Viel schwieriger als es sein muss. “