Frauen im vom Virus befallenen iranischen Technologiesektor kämpfen um…

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Fereshteh Kasrai arbeitet jetzt von zu Hause aus, wie viele iranische Frauen, die darum kämpfen, hart erkämpfte Tech-Jobs zu behalten, da der Ausbruch des Coronavirus Unsicherheit schafft.

Laut Iran hat die COVID-19-Krankheit in den letzten zwei Monaten mehr als 5.200 Menschenleben gefordert und fast 83.000 Menschen infiziert, als der tödlichste Ausbruch im Nahen Osten ausbrach.

Kasrai sagt, dass die Arbeit außerhalb der Grenzen ihres Zuhauses inmitten der Gesundheitskrise ihre Vor- und Nachteile hatte.

“Emotional ist es sehr schlecht, aber effizienter”, sagt sie in einem Telefonkonferenzanruf.

Sie wirkt müde und steht im Gegensatz zu dem energischen Ton, als AFP sie vor einigen Wochen an ihrem Arbeitsplatz in Teheran traf.

“Für mich ist es ein bisschen schwierig. Ich vermisse meine Kollegen und ich vermisse die Tage, an denen wir miteinander interagierten “, sagt sie.

Der 44-Jährige ist Personalleiter bei Alibaba, Irans größtem Online-Reisebuchungsservice.

Sie verbirgt ihre Besorgnis über das Startup nicht, dessen Kerngeschäft von der Coronavirus-Pandemie schwer getroffen wurde.

Kasrai und ihre Kollegen mussten sich kurzfristig anpassen, um nicht zu verlieren.

„Wir haben tägliche Besprechungen und Videoanrufe. Es ist nicht die gleiche Qualität wie persönliche Arbeit, aber es ist das Beste, was wir tun können. “

– “Iran Silicon Valley” –

Das Hauptquartier von Alibaba zu betreten bedeutet, einen anderen Iran zu betreten, nicht weit von verarmten Bezirken der Hauptstadt entfernt.

Ein Schild mit der Aufschrift „Iran Silicon Valley“ schmückt den Eingang des Gebäudes.

Das Interieur ist trendy mit riesigen Kissen in Ruhebereichen und verglasten Büros, in denen die Mitarbeiter ihren Blick auf High-End-Computer richten.

In eng anliegenden Jeans und Schals, die ihre Haare zeigen, arbeiten Frauen mit Männern zusammen, eine in der islamischen Republik ungewöhnliche Mischung.

Von den fast 700 Mitarbeitern in Alibaba sind 42 Prozent Frauen. Einige haben Führungspositionen, eine Herausforderung in dieser patriarchalischen Gesellschaft.

„Ich habe vor Alibaba mit drei großen Unternehmen zusammengearbeitet… und ich hatte das Gefühl, dass das Wachstum an diesen Orten eine bestimmte Bedingung erfordert“, sagt Anis Amir Arjmandi, ein Rechtsmanager, in Bezug auf Vetternwirtschaft.

“Die Möglichkeiten, die mir hier geboten werden – nicht aufgrund meines Geschlechts oder meiner Position, sondern aufgrund der Art und Weise, wie das Unternehmen Dinge tut – ermöglichen mir einen gewissen Freiheitsgrad”, sagt sie.

Ihre Kollegin Fatemeh Ashrafi, 38, sagt, dass Startups mehr Möglichkeiten bieten.

“Es gibt mehr Raum, um sich auszudrücken, da die bürokratischen Hierarchien weniger aufdringlich sind”, sagt sie.

„Wir können unsere Manager sehen, wann immer wir wollen. Wir müssen nicht an ihren Türen warten und um Zeit bitten, um uns zu treffen.

Der Tech-Journalist Khosro Kalbasi sagt, dass Frauen von der Arbeit in Startups profitieren, da sie mit jüngeren Managern progressiver sind.

“Im Laufe der Jahre ist die Zahl der Frauen, die in diesen Unternehmen beschäftigt sind, gestiegen”, sagt er.

Der Iran ist mit einer Internet-Penetrationsrate von 87 Prozent einer der am stärksten vernetzten im Nahen Osten.

– Gelegenheit zur Innovation –

Laut Azadeh Kian, Professor für Soziologie in Paris und Spezialist für Iran, machen Frauen 70 Prozent der Ingenieur- und Naturwissenschaftsstudenten in der Islamischen Republik aus.

“Es ist ein Sektor, in dem sie wissen, dass sie mehr Raum für Verbesserungen und die Möglichkeit von Innovationen haben können”, sagt Kian.

Laut Kasrai werden iranische Frauen am Arbeitsplatz immer selbstbewusster.

“Sie haben keine Angst, sich auszudrücken”, sagt sie.

Sie sagte, sie sei erfreut, “so viele Frauen wie wir Männer” in der Technologieabteilung von Alibaba zu sehen, was das “Tabu” bricht, dass ein Programmierer ein Mann sein muss.

Startups entstanden im Iran in den 2000er Jahren, bevor sie ab 2013 richtig starteten.

Der Technologiesektor des Landes wurde jedoch von der Wiedereinsetzung der US-Sanktionen im Jahr 2018 schwer getroffen, nachdem sich die USA aus dem iranischen Atomabkommen zurückgezogen hatten.

In einer unerwarteten Wendung wurden die Sanktionen von iranischen Unternehmern genutzt, um noch mehr Startups zu gründen.

Mit dem Vorteil, vor ausländischer Konkurrenz geschützt zu sein, ließen sie sich von globalen Giganten inspirieren, um lokale Äquivalente zu schaffen.

Darunter befinden sich Digikala, die Antwort des Iran an den US-Online-Händler Amazon, sowie Tap30 und Snapp!, Die dem US-amerikanischen Hageldienst Uber ähneln.

Mona Ahmadi sagt, sie sei bei Tap30 erfolgreich gewesen, wo sie rund 140 Callcenter-Mitarbeiter verwaltet, darunter 61 junge Frauen.

“Ich bin ein Workaholic”, sagt der 33-Jährige in Jeansjacke und Leggings.

“Ich wollte schon immer einen guten Job und einen guten sozialen Status haben”, sagt sie mit einem Lächeln.

45 Prozent der Mitarbeiter von Tap30 sind Frauen.

„Die meisten von ihnen sind jünger als 30 Jahre und in allen Branchen beschäftigt – Marketing, Technik, Personalwesen, Call Center“, sagt Negar Arab, Leiter Kommunikation.

Neben der eigenen Position von Arab haben die Finanz- und Rechtsabteilungen des Unternehmens auch Frauen an der Spitze, fügt sie hinzu.

Aber Arab sagt, der Ausbruch des Coronavirus habe ihr Leben auf den Kopf gestellt.

Sie sagt, es habe sie „sehr beschäftigt“ gemacht, zwischen Fernarbeit und der Betreuung ihrer Tochter und ihrer Familie zu arbeiten.

Eine der größten Erfolgsgeschichten unter den iranischen Startups ist Takhfifan, ein Online-Händler, der von Nazanin Daneshvar und ihrer Schwester gegründet wurde.

Takhfifan wurde vor acht Jahren gegründet und beschäftigt 350 Mitarbeiter. Die Büros sind jetzt geschlossen und die Arbeit von zu Hause aus ist weit verbreitet.

“Alles ist ein kleiner Schock”, sagt Daneshvar am Telefon, während ihr Baby im Hintergrund plappert.

„Die (Mitarbeiter) machen wirklich gute Arbeit, obwohl es sehr schwierig und anstrengend sein kann“, von zu Hause aus zu arbeiten und Dinge mit Apps aus der Ferne zu erledigen, sagt sie.

Sie beklagt auch, dass es nicht genug “Frauen an den kritischen und obersten Positionen im E-Commerce” gibt.

– Familiendruck –

Die Zeiten für Frauen waren schon lange vor dem Ausbruch des Coronavirus hart.

„In den ersten Jahren habe ich meinen Vater (zu Besprechungen) mitgenommen, weil mich niemand als Manager akzeptiert hat“, sagt Daneshvar.

Aber auch jetzt ist es noch „zweimal schwieriger“, als Frau zu arbeiten, sagt sie.

“Die Realität, gegen die ich immer kämpfe, ist, dass sie Männer nach ihrem Potenzial beurteilen, Frauen jedoch nach ihrer bisherigen Leistung.”

Infolgedessen geben viele auf, sagt Daneshvar.

“Ich hatte Mitarbeiter, die gegangen sind … da der Ehemann nicht glücklich ist, weil sie nicht zur richtigen Zeit kochen konnten oder nicht das liefern konnten, was Sie als traditionelle Frau erwarten.”

Laut Arjmandi werden die meisten Spitzenpositionen von Männern besetzt, wodurch Frauen verwundbar werden.

Sie sagt, dass Frauen in der Gesundheits- und Wirtschaftskrise eher Arbeitsplätze verlieren, insbesondere in staatlichen oder halbstaatlichen Unternehmen.

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