Das von Coronavirus verwüstete Vereinigte Königreich muss mit Steuererhöhungen von 40 Milliarden Pfund pro Jahr rechnen, um die Gewinnschwelle zu erreichen. 

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Möglicherweise müssen die Steuern um mehr als 40 Mrd. GBP pro Jahr steigen, um zu verhindern, dass die Kreditaufnahme der Regierung außer Kontrolle gerät, warnte ein führender wirtschaftlicher Think Tank.

Das Institute for Fiscal Studies (IFS) gab bekannt, dass die Kreditaufnahme in diesem Jahr bereits ein Niveau erreichen würde, das außerhalb der beiden Weltkriege aufgrund der Coronavirus-Pandemie nicht zu sehen war.

Da die Wirtschaft infolge der Sperrmaßnahmen jetzt schrumpft, sieht sich die Regierung einem weiteren Einbruch bei den Steuereinnahmen gegenüber, der leicht 200 Mrd. GBP übersteigen könnte.

Angesichts der weiter steigenden Arbeitslosigkeit könnte sich die Zahl der Arbeitslosen laut IFS drei Millionen nähern – dem höchsten Stand seit Anfang der neunziger Jahre.

Die Warnung kam, nachdem Bundeskanzler Rishi Sunak letzte Woche in seiner Rede vor der virtuellen Konferenz der Konservativen Partei gesagt hatte, dass die Regierung gegenüber künftigen Generationen eine “heilige Verantwortung” für den Wiederaufbau der öffentlichen Finanzen habe.

In seinem Bericht über das “grüne Budget” sagte das IFS, dass es zwar “unklug” für die Minister wäre, zu versuchen, die Bücher auszugleichen, während die Wirtschaft noch Unterstützung benötigt, aber mittelfristig die Steuern in den kommenden Jahren mit ziemlicher Sicherheit steigen müssten.

In dem Bericht heißt es, die Regierung habe als Reaktion auf die Pandemie bereits die Ausgaben für die täglichen öffentlichen Dienstleistungen um 70 Mrd. GBP erhöht.

Selbst wenn drei Viertel davon in diesem Jahr aufhören würden, würde dies die Kreditaufnahme des öffentlichen Sektors bis 2024-25 um 20 Mrd. GBP erhöhen.

Gleichzeitig erklärte das IFS, dass die Wirtschaft in ihrem “zentralen Szenario” in vier Jahren um 5% kleiner sein würde als zu Beginn des Ausbruchs im März prognostiziert.

Dies würde bedeuten, dass die öffentlichen Finanzen in Bezug auf verlorene Steuereinnahmen um 100 Mrd. GBP belastet werden – obwohl sich dies in pessimistischeren Szenarien auf 200 Mrd. GBP verdoppeln könnte.

Im zentralen Szenario wird die Nettoverschuldung des öffentlichen Sektors im Zeitraum 2024-25 voraussichtlich etwas mehr als 110% des Nationaleinkommens betragen – gegenüber 80% vor der Pandemie und 35% in den Jahren vor dem Finanzcrash 2008.

Das IFS sagte, selbst wenn die Minister damit zufrieden wären, die Verschuldung bei 100% des Nationaleinkommens konstant zu halten und Kredite in Höhe von rund 80 Mrd. GBP pro Jahr aufzunehmen, würde dies im Zeitraum 2024-25 immer noch eine “Haushaltsstraffung” von rund 2% des Nationaleinkommens erfordern – mehr als 40 Milliarden Pfund in der heutigen Zeit.

IFS-Direktor Paul Johnson sagte: “Angesichts der extrem niedrigen Kreditkosten sollte sich Herr Sunak vorerst keine übermäßigen Sorgen darüber machen, dass dadurch Schulden entstehen. Dies ist notwendig.”

“Leider wird nichts davon ausreichen, um die Wirtschaft mittelfristig vollständig zu schützen. Ohne Maßnahmen würde die Verschuldung – bereits auf dem höchsten Stand seit mehr als einem halben Jahrhundert – weiter steigen.

“Steuererhöhungen und große Steuererhöhungen scheinen alles andere als unvermeidlich, wenn auch wahrscheinlich erst in den mittleren Jahren dieses Jahrzehnts.”

In dem Bericht heißt es, dass in jeder großen Volkswirtschaft außer China in der ersten Jahreshälfte das BIP geschrumpft war, während Großbritannien zusammen mit Spanien mit einem Rückgang von 20% den größten Rückgang erlitten hatte – doppelt so viel wie in den USA oder in Deutschland.

Aus den Gehaltsdaten geht hervor, dass bereits 700.000 Arbeitsplätze verloren gegangen sind, noch bevor das erste Urlaubsprogramm Ende Oktober endet.

Dem Bericht zufolge dürfte die Arbeitslosenquote im ersten Halbjahr 2021 auf 8 bis 8,5% – zwischen 2,7 und 2,9 Millionen Menschen – steigen.

Gleichzeitig sei der Brexit “eine erhebliche wirtschaftliche Herausforderung” für das Land geblieben.

Ein “dünnes” Handelsabkommen mit der EU könnte die britische Wirtschaft um etwa 2% kleiner machen als wenn die derzeitige Übergangszeit auf unbestimmte Zeit fortgesetzt worden wäre, während ein “No Deal” -Pause weitere 0,5% bis 1% zum Erfolg beitragen könnte.

“Der Großteil der mit dem Brexit verbundenen wirtschaftlichen Kosten liegt noch vor uns und wird wahrscheinlich nach Ablauf der Übergangszeit recht schnell und scharf zu spüren sein”, heißt es in dem Bericht.

“Diese Effekte werden wahrscheinlich sowohl die Beschäftigung als auch die Investitionen treffen.”

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